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服装经营者谈工作服订做的特点

作者: 发布于:2019/11/19 12:34:39 点击量:

服装经营者谈工作服订做生产管理的特点,即在现代工业企业的管理中,根据行业自身的特点和规律,参照政府颁布的各项技术政策,进行指挥、协调,有计划、有组织、有针对性地检查监督。因此,了解服装行业的生产特点,对于加强服装行业的生产管理具有重要意义。服装行业的生产特点主要表现在以下几个方面:

(一)服装协同生产的发展、科技进步和先进的生产间专用设备极大地改变了生产形式,成衣的批量生产取代了个体或车间生产方式。从生产技术的进步到产品质量的提高,是个体手工业生产所无法比拟的,科学技术的发展是不可逆转的。然而,生产技术的进步也给生产管理带来了新的问题,即如何针对生产过程中广泛的合作关系,加强部门与过程之间的联系与协调,建立良好的合作关系。实践证明,在现代服装生产中,没有管理,就无法维持正常的生产秩序。因为现代服装生产已经形成了一个系统工程,每一个过程都有自己的独立性,并且每一个过程都有着非常密切的关联性,这使得过程形成了一个有机的组合。没有合理的工艺和严格的工艺管理,没有严格有效的生产技术的组织者和指挥者,没有部门和工艺之间的协调、检查和监督,没有有序的生产,许多技术工人是不可能与产品进行合作的。广泛的合作不仅在企业内部,而且还延伸到原材料、辅助材料和供应以及相关的生产合作单位。由此可见,广泛的生产合作是服装生产管理的内容之一。

(2)生产技术的专业化在同一服装市场上,可以看到五彩缤纷的服装。但是,作为一个企业,由于生产设备和生产工艺的限制,很难生产出各种服装。即使是大型服装集团公司也不能在一个车间生产各种服装。有很多种衣服。按面料结构可分为梭织服装、针织服装和皮衣;按用途可分为礼仪服装、休闲服装、时装、男式衬衫、睡衣、冬装、雨衣、工作服,等。这些服装的生产应采用流水线作业,并配备各种专用设备。由于分工细致,生产工人的技术是单一的、专业的。不仅各类产品“山离水出”,而且在一个企业里,80%的生产线工人只能操作两三道工序,拥有综合技术的工人数量相对较少。这种生产技术的专业化将增加生产技术管理的难度。

(3)服装生产依靠材料。服装是纺织工业生产的深加工产品。由于加工的性质,服装生产只改变面料和辅料的形状和用途,而不改变面料和辅料的性能和质地。因此,织物和辅料中存在的所有质量问题都会反映在服装上,并转移到服装的质量问题中。因此,在服装的生产管理中,应严格控制织物的疵点、色差和纬斜,并严格检查辅料的质量缺陷。未经检验、检验的原辅材料不得投入使用。

(4)服装生产的季节性现代服装生产采用流水线作业方式。为了使生产过程顺利进行,每道工序的操作节拍都是以分、秒计算的,以保持生产的平衡。然而,生产工作服订做计划平衡与服装使用季节性之间存在着明显的矛盾,服装使用受季节性的影响。例如,夏天只需要穿一件衣服,而冬天则需要穿一整套衣服。这件衣服要乘以一套衣服的加工时间。由于服装使用和销售的季节性,形成了服装生产的淡季,给生产管理带来了很大的困难。

(五)服装产品因人而异。普通的日用工业产品可以满足大多数人的需要,是一种普通商品。例如:书写用笔和纸,吃饭用碗和筷子等,任何人都可以使用,不分年龄、性别和职业。但服装产品因人而异。对于服装用户来说,购买满意的服装,至少要从六个方面来衡量,即服装的颜色、面料、款式、质量、规格、价格都令人满意,才会买单。因此,服装生产很难做到适销对路,产品不积压。

(6)标准化服装生产的批量生产过程不同于个体手工业生产。个体化生产和服装定制,无论是材料的选择、工艺方法的设计还是产品的规格,都只能满足个体的需求;然而,工业生产的成衣,要满足一批人的需要,反映这批人的共同特点,需要国家或企业制定的技术标准统一,从原料进厂到裁剪,缝纫和成品出厂。





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